[工作概述]

2023年，在厅党组的正确领导下，江苏省太湖地区水利工程管理处以深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，扛起太湖流域治理管理职责，推动“五项工程”建设走在前、做示范，成功应对梅雨强降雨和台风“杜苏芮”影响，“引江济太”调水效益显著，太湖连续第16年实现安全度夏，3座泵站水闸工程通过水利部标准化评价，河湖保护与管理能力有效提升，湖西管理中心顺利立项，水情教育基地建设、机关院内改造等重点项目圆满完成，奔牛、丹阳水利船闸实现通航，高质量完成全年各项目标任务。

[五项工程建设]

认真贯彻落实厅党组关于推进厅属管理单位高质量发展的决策部署，坚持党建引领、抓点示范、项目推动，锚定太湖水利现代化目标，以点带面、整体落实，全面推进管理处五项工程建设。处党委专题研究制定《省太湖管理处高质量发展建设总体实施方案》，细化工作举措，明确具体任务，11月建成精管工程“安全管理精准化”和夯基工程两个示范点，形成“三全五定”隐患排查工作法和“四抓四促”党风廉政建设工作法。

[工程管理]

编制处《标准化管理工作手册》，常熟枢纽水闸、泵站以及江阴水利枢纽水闸3座工程顺利通过水利部标准化评价。编制《新孟河丹阳及奔牛水利枢纽运行管理方案》，新接管工程顺利投入运行并发挥效益。研发单台水泵新型叶片调节装置，开展大型泵站同步电机绝缘在线监测应用研究等技术攻关，着力提升工程管理质效。打造江阴水利枢纽智慧闸站样板，努力实现全流程智能调度。推动机组大修项目自养自修，研发“智慧工地”模块。开展水平位移、伸缩缝自动监测，建立智能分析诊断平台。编制《数字孪生新沟河建设方案》，新沟河工程自动化控制信息网络建设项目顺利完成验收。年内共开展6项“五小”创新，取得发明专利2项、实用新型专利5项。

[防汛防旱]

建设组织指挥、技术支撑、专业抢险、装备保障、社会动员等5支力量，修订完善防汛抗旱应急预案等52篇。积极应对梅雨期8轮强降雨和台风“杜苏芮”，3次启动防汛Ⅲ级应急响应。6月18日，常熟枢纽、江阴水利枢纽、丹阳水利枢纽开启节制闸运行，利用长江低潮位全力抢排，预降太湖及周边河网水位。张家港水利枢纽、蠡河控制工程、奔牛水利枢纽先后开启节制闸排水，缓解区域河网排涝压力。6月23日，常熟枢纽调整为节制闸全力排水，抢排预降区域水位；开启蠡河控制工程节制闸向望虞河排水，降低苏南运河水位。7月7日13时，开启常熟枢纽、江阴水利枢纽、丹阳水利枢纽泵站，至7月8日8时，三座沿江泵站24台机组全部投入排涝运行，充分缓解区域河网排涝压力。年内，处属工程累计排水36.23亿立方米。

开展苏锡常镇4市省级险工险段专项检查，绘制太湖联防地区“一图一表”。督促推进4市完成防汛防旱应急预案、特大暴雨城市防洪避险预案、城市超标准洪水防御预案等6大类预案的修订、推演和培训。梅雨期间开展6次“四不两直”督导检查，强化区域中小河流堤防薄弱环节排查，落实整改闭环。

[引江济太]

2023年太湖流域降水时程上分布不均，其中汛前、汛后降水量分别偏少超三成和超五成。管理处于1月4日-3月10日（跨年度）、4月25日-6月2日、11月29日-12月31日（跨年度）实施三次引江济太调水，常熟枢纽闸泵联合运行， 2023年累计通过望虞河调引长江水18.38亿立方米，入太湖6.26亿立方米，有效增加入太湖及河网的优质水资源量，维持太湖合理水位，保障流域供水安全。同时加强望虞河沿线两岸107座口门巡查督查，保障入湖效率。

[水政水资源]

开展河湖保护专项整治，梳理太湖、苏南运河等79个未销号违法点。抓好太湖流域省管河湖年度遥感监测，完成遥感变化点559处验收和1075处核查。落实重点河湖动态“日监管”和“零报告”制度，完成太湖241处、苏南运河130处疑似违法图斑的调查与复核，针对9处违法行为重点督促指导销号验收。完成无锡、苏州6296个河湖遥感图斑变化点审核，对25个问题点进行进度跟踪、督促销号。开展苏锡常镇地区“清剿水葫芦、整治水环境”联保共治专项行动，对34个重要点位进行常态化督查巡查，为进博会顺利召开提供水利支撑。

年内组织开展3次集体学法，提升依法行政能力。加强日常执法巡查，累计开展巡查241次；举办水行政执法等专题培训，开展无人机操作、执法现场勘验等技能竞赛。完善违法点监管模式，建立“一周一会商”、“一案一讲解”、“一点一更新”、“一事一闭环”工作机制。1名职工在全省水利系统河湖监管无人机应用技能竞赛中获三等奖。

[基础建设]

全力推进湖西河湖管理中心立项工作，项目建议书获省发改委批复。完成蠡河控制工程消险加固初步设计。完成处机关院内设施维修改造项目，提升环境面貌和整体形象。完成江苏省太湖水利水情教育基地建设，成功创建省级水情教育基地。积极协调地方公安、海事、航道、水利等部门，丹阳、奔牛水利枢纽船闸顺利实现通航运行。

[管理与改革]

优化调整部门职能，梳理日常事务管理流程，修订完善日常管理规章制度，提升内部管理标准。制定管理处三年人才工作发展规划，印发岗位聘任管理办法，修订绩效工资分配、教育培训等多项制度，强化考核成果运用。严格干部选拔任用工作程序，年内调整科级干部6人，选拔提任“90后”干部1人。加强干部职工轮岗交流和外派锻炼，全年共轮岗交流16人、外派锻炼6人，处机关5名新进职工至基层一线锻炼。举办“强本领、互促进、共提高”技能竞赛，强化技术技能人才培养，2名职工参加全省水利系统闸门运行工职业技能竞赛，获优秀选手荣誉。

[主题教育]

紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。坚持“第一议题”制度，严格落实党委理论学习中心组学习制度，召开党委理论学习中心组学习14次，撰写专题研讨、心得体会文章60篇、调研报告5篇。认真开展“习语学悟”大家谈，上报厅机关党委学习心得8篇。组织党员干部前往中共一大会址等地接受党性锤炼，树牢理想信念。坚持问题导向，完成5项调研破难行动和6项为民办实事项目。

[党建及精神文明建设]

牢牢把握新时代党的建设总要求，研究制定党建工作要点。组织开展4次党建工作“四合一”培训，处党委班子完成“主题教育聚合力，‘两保两提’显成效”实践示范项目。持续推进党支部标准化规范化建设，配齐配强党务干部，认真开展“六有”主题党日，深化“一支部一品牌一项目”，打造“绿色通道、水畅人和”“暖心港湾”“银发生辉耀太湖”等党支部特色项目，江阴党支部被列为“服务高质量发展先锋行动队”培育对象，丹阳水利枢纽管理所获全省工人先锋号荣誉。

认真贯彻民主集中制，“三重一大”问题集体研究决策，规范执行处党委会和主任办公会议事决策规则，召开党委会会议24次、召开主任办公会8次，完成议题181项。弘扬“四下基层”工作作风，制定印发工作方案，深入一线纾难解困。处党委书记讲好意识形态、法纪道德、安全生产和保密工作四项专题教育课。

定期召开意识形态、党风廉政建设工作形势分析会议。完善新闻信息审核报送机制，规范宣传阵地建设。健全业务单位负责、职能部门监管、纪检专职监督三位一体责任体系，厘清职能部门8张履职监管清单。扎实开展纪检干部教育整顿，深入开展“违规吃喝”专项整治，强化在外人员教育管理、关键岗位和重点人员监督管理，规范干部职工网络行为。

[安全生产]

巩固提升水利部安全生产标准化一级达标创建成果，梳理辨识10个方面法律法规、规程规范53个，修订管理处制度26个。严格执行“日管控、周排查、月调度”制度，完善“技防机防人防”风险管控机制，推动安全管理精准化示范点建设常态长效。构建“三全五定”隐患排查工作法，落实重要环节双人负责、“自查+督查”相结合的隐患排查整改“双保险”。全年共开展安全生产检查145次，共排查出一般隐患260个并全部完成整改。全处未发生安全生产事故。