[工作概述]
2022年，在厅党组的正确领导下，江苏省太湖地区水利工程管理处以迎接学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，充分发挥太湖管理主力军作用，顺利通过水利部安全生产标准化一级达标创建，成功应对太湖春汛、罕见高温和夏秋连旱，全力抵御台风“轩岚诺”“梅花”，流域骨干工程有序接管，深耕“三精”工程高效运行，流域河湖生态持续向好，内控管理体制机制不断健全，重大项目取得实质进展，圆满完成全年各项工作任务。
[工程管理]
以常态化管理平台为载体，采取三色分级定责方式，实行“清单+闭环”式工作机制，处属10座工程被评定为省级精细化管理工程。主持编制《江苏省水利工程安全风险公告牌图集》，规范统一省内安全风险公告牌样式。落实“三精”管理理念，结合工程汛期运行情况和长期运行现状，科学开展工程维修养护。打造全周期管控的智慧闸站样板，大型同步电机绝缘在线监测装置实现24小时监测。组织开展数字孪生先行先试，完成新沟河信息化项目，建成太湖地区工情水情数据分中心。科技成果转化取得积极成效，全年共开展5项“五小”发明研究，获得10项实用新型专利，发表科技论文16篇。
[防汛防旱]
主持编制《江苏省太湖地区洪涝调度方案》《新沟河工程调度方案》等流域区域调度方案，开展《望虞河引排水细则》研究。认真履行太湖地区联防办职能，做好太湖地区汛前检查和汛期防台督查，组织完成太湖地区1400余条行洪河道阻水障碍现场核查。通过“五比五看”劳动竞赛、汛前云检查、应急调水反事故实战演练等举措，做好汛前准备。处属工程成功应对太湖春汛、全力抵御台风“轩岚诺”“梅花”，全年累计排水28.53亿立方米。
做好新孟河丹阳、奔牛两枢纽建管衔接和应急调水，汛前共开展4轮次安全检查，及时整改问题隐患，编制应急预案、工程运行规程等，保障工程安全可靠运行。10月，接到试运行通知后，管理处立即专题部署，多次前往工程一线加强指导，强化会商研判，先后协调15名职工支援现场，保障工程抗旱运行。国庆期间，现场人员放弃休息、坚守岗位，先后完成闸门启闭机试运行、自动化系统调试、河床断面测量等工作。10月至11月，克服时间紧迫、尚未接管、运行人手少、团队经验不足等困难，成功开展应急调水试运行和冬季调水运行。12月，协调建设单位抓紧生活设施建设，及时实行闭环管理、封闭运行，统筹安排疫情防控、运行值班、后勤保障等，为工程运行提供坚实基础。抗旱期间，丹阳水利枢纽累计引水运行62天，奔牛水利枢纽累计引水运行57天，累计向湖西地区补水4.45亿立方米。
[引江济太]
2022年梅雨期几近“空梅”，入汛后出现长期干旱，长江干流来水汛期反枯。7月16日，太湖水位降至近20年同期最低，常熟水利枢纽闸泵联合开启引江济太，为2007年以来首次在主汛期启动夏季引江济太水量调度。年内累计引水运行201天，引水天数达近十年之最。8月至9月，江阴水利枢纽连续引水运行36天，向太湖直武地区河网补水。10月，新孟河丹阳水利枢纽、奔牛水利枢纽建成以来首次投入引水试运行和冬季调水，向湖西地区补充抗旱水源，太湖“两进三出”引排工程全线发力、效益初显。处属工程全年累计引水32.02亿立方米，保障了区域城乡居民饮水安全和生产生活用水，太湖连续15年高质量实现“两个确保”。
[水政水资源]
协助省级河湖长完成巡河（湖）工作，加强流域区域间河湖长协同联动，推动“省级河长制+联席会议”的工作机制顺利运行。深度参与“两省一市”跨界水葫芦联防共治，开展联合巡查及督查9次65人次，巡查省市际跨界河湖重要控制点、打捞点56个，为成功举办第五届进博会提供优质水环境保障。组织编制太湖生态清淤跟踪监测评估与技术规程，开展9个省管河湖水域状况保护评价。稳步推进滆湖、竺山圩等退圩还湖，组织对2022年度省级河湖库559处遥感变化点进行现场核查、复核与成果会商。年内共组织开展水域岸线巡查26次，累计巡查145人次，行程7298千米。
修订完善20项水政监察制度及相关机制，组织开展水政执法技能集训和竞赛，完成水行政执法太湖基地和水政监察队伍标准化示范点建设。积极开展河湖“四乱”清理整治回头看，共抽查无锡、常州、苏州境内29个涉湖整治项目，完成整治率100%。
[基础建设]
参与新孟河丹阳枢纽、奔牛枢纽工程建设工作，奔牛水利枢纽于9月正式移交。全力推进处机关院内设施维修改造项目实施，多次召开项目推进现场会，加强与属地街道等单位部门沟通，推动项目开工建设。做好湖西中心立项工作，专题向省发改委、省水利厅汇报，调整立项依据、项目定位，10月正式上报省发改委等待批复立项。启动治太展示馆项目，深入挖掘太湖治水历史、新时代治太实践探索和治太成就，完成《太湖枢·最江南》文案策划、展馆空间设计等工作，项目于12月开工。
[管理与改革]
优化调整内设机构和部门职能，加强制度建设，出台《政府采购管理实施细则》，修订完善《职工技术职称（技能等级）评聘管理办法》等12项制度，强化政策宣贯执行。制定岗位比例调整建议方案，通过省人社厅审定，三类岗位设置比例得到优化。年内启动两次干部选拔任用和轮岗交流工作，提拔干部21人次，交流干部5人次。全年管理处有1人入选省“333工程”第三层次培养对象，2人取得正高级职称资格，9人取得中级职称资格，1人取得高级技师技能等级。
[党建及精神文明建设]
全面学习贯彻落实党的二十大精神，处领导班子成员组成宣讲团到各基层管理所、机关各部门开展党的二十大精神专题宣讲10次。处党委理论学习中心组共开展集中学习14次，交流发言65人次。处党委全年共开展“四项教育”12次，党委书记讲党风廉政、安全生产、意识形态、保密教育专题党课。完成党支部换届，配齐配强支部班子；组织开展主题党日集中观摩、发展党员示范演示，提升党建工作质量。
开展“服务长三角 太湖党旗红”实践示范项目，主动服务地方需求，探索建立生态调水有偿服务机制。江阴党支部“党旗引领启新程，数字泵站当先锋”示范项目获厅机关党委好评。顺利完成处工会委员会和分工会换届选举，成立“护江治太”党建联盟、“银发生辉耀太湖”志愿者服务队。举办“三十再出发 奋进新征程”系列活动，与《新华日报》、《中国水利报》等主流媒体开展深度合作，组织“赞美新时代 诗颂新江苏”诗人作家一线采风。
开展“510”廉政教育日系列活动，组织开展党规党纪测试，参观廉政教育基地，集中收看专题警示教育片6次，收集“廉政警言、家风家训”102条。开展“清风廉韵”话廉洁系列活动，制作“一分钟话廉洁”系列短视频10部。强化嵌入式监督，研发廉政风险防控信息化系统。扎实开展“酒驾醉驾和疫情期间人员管理”专项整治工作。紧盯重大节日、关键节点，通报中纪委、省纪委相关案例，对公务接待、公务用车、通航服务等关键领域进行督查检查25次，按要求完成经营性活动排查64人次。
[安全生产]
认真贯彻落实全员安全生产责任制，层层签订安全生产责任状。抽调业务骨干组成工作专班，创新打造“太湖安全微课堂”“安全进奔牛”等载体，组织开展安全教育培训122次、实战应急演练41次，先后完成形式审查、技术审查、视频答辩、现场核查等创建任务，顺利通过水利安全生产标准化一级单位达标评审，成为省内首个涵盖四类水闸通过一级达标创建的水管单位。年内累计开展工程现场检查243次，整改隐患问题519个，全年安全生产无事故。参加全省水利安全生产知识竞赛，1人荣获一等奖，15人次获奖；参加全省水利“身边隐患大家查”活动，3人次获奖。