为持续推动维修养护项目规范实施，维护水利工程安全完整，近期，我处聚焦项目质量和安全监督管理等方面，采取多项举措着力提升项目管理质效。 

一是加强项目质量监管。在项目实施方案编制阶段，加强项目质量控制措施的制定，明确各工序与分项工程质量评定标准，并梳理和辨识水闸、泵站技术管理现行标准规范，分类归纳项目质量评定所需章节和具体规范标准，指导项目实施单位做好项目质量管理。重点关注关键工序、隐蔽工程及易出现质量问题的环节，做好旁站监督，并明确质量缺陷处理措施，进一步加强施工过程重难点监督管理。 

二是加强项目安全监管。项目开工前组织技术交底，并对项目涉及的危险源进行辨识，针对涉及重大危险源的作业，明确管控措施。施工过程中，组织项目安全管理监督检查和班前会，重点监督施工现场安全设施配备情况、施工过程中安全作业行为，落实项目实施全过程安全管控。 

三是明确维修项目模板。目前，我处已完成预防性试验、水下检查、河道清淤等维修项目的施工方案、施工内容、质量验收办法、安全管控措施等内容的调研，正在制定此类项目的实施方案、质量监督管理及安全管控要求，最终将形成多套项目管理流程模板，强化该类项目在本年度实施过程中的质量管理和安全管控要求。 

四是建立长效监管机制。下一步，我处将根据最新下发的《省属水利工程维修养护项目管理细则》，组织修订项目管理办法、维修养护项目作业指导书等，强化宣传贯彻落实，提升项目负责人、技术负责人的业务能力，着力构建“四全五统”质量安全监管督查机制，充分发挥水利工程效益。