为贯彻落实水利系统安全生产治本攻坚三年行动方案要求，进一步提升全员安全风险防控意识和防控能力，深入推动我处安全生产风险管控“六项机制”落地见效，8月2日，我处组织召开水利安全生产风险管控“六项机制”专题培训。处领导、处办公室、工管（安监）科，各管理所分管所长及安全员参加培训。 

培训围绕2024年版“六项机制”实施指南工作流程、内容、要求及实施细则进行系统学习，重点解读了贯彻落实风险查找、研判、预警、防范、处置、责任六项机制内容具体要求和实践应用。随后，各管理所针对预警防范等方面进行了交流讨论，梳理现有监测监控情况和存在的问题，提出下一步精密监测实施计划，确保通过科技创新和信息化手段，持续深化智慧化管理水平。 

自“六项机制”实施以来，我处坚持预防为主、管住为王、知行合一，贯彻落实“将安全管理工作从事后被动管理向事前主动管理转变、从分散粗放管理向系统精准管理转变、从突击整治管理向专业常态管理转变”的新要求，制定处“六项机制”建设实施方案和年度推进计划，并纳入年度安全目标考核任务；实施全过程、全覆盖危险源辨识和风险评价，充分运用信息化手段强化监测监控，按照日管控、周排查、月调度的要求及时落实预警防范措施；强化太湖处泵站抢险队伍建设，开展大比武大练兵等专业培训及各类应急预案演练，扎实推进“六项机制”建设各环节工作落地见效。 

下一步，我处将紧紧围绕年度安全生产工作部署要求，强化各项成果应用总结，全面落实“六项机制”要求，为工程安全运行和效益发挥提供坚实保障。