“太湖美，美就美在太湖水。水上有白帆，水下有红菱，水边芦苇青，水底鱼虾肥，湖水织出灌溉网，稻香果香绕湖飞……”40多年前，一曲动人的《太湖美》传遍中国大街小巷，让太湖成为江南的代表。

江南因太湖而生。翻看地图可以看到，太湖犹如江南之心，从这里延伸出毛细血管般发达的水系四通八达，串联起江南村镇，孕育了江南璀璨的文明。

太湖因江南人而美。上世纪90年代初，随着太湖治理工作的深入，江苏省水利厅为加强太湖地区水利工程的管理和运用，在1992年12月1日成立江苏省望虞河工程管理处，并在第二年将其更名为江苏省太湖地区水利工程管理处（以下简称“省太湖管理处”）。从那时起，一批又一批的“守湖人”便扛起太湖流域苏锡常镇四市骨干控制性水利枢纽运行管理的重任，承担太湖流域防洪排涝、引江济太、水环境改善、航运保障和太湖、滆湖、长荡湖等湖泊的保护与管理任务，发挥着太湖流域骨干工程主力军的作用，助力构建起如今“九枢十景”水畅流、太湖碧波生态美之新格局。

党的二十大报告对构建现代化基础设施体系，统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要江河湖库生态保护治理，提高防灾减灾救灾和急难险重突发公共事件处置保障能力等提出明确要求，为新时代新征程水利事业的发展指明了方向。省太湖管理处党委书记、主任洪国喜说，省太湖管理处将始终坚持以人民为中心，统筹太湖防洪、供水、水生态安全，进一步提升治理能力和服务水平，坚决守牢太湖水安全保障防线，全面提升太湖水安全综合保障能力，奋力开启太湖水利高质量发展新征程，为长三角一体化建设提供有力的水利基础保障和支撑，唱响新时代更加动人的“太湖美”。

把党旗插在第一线

11月23日，省太湖管理处退休党支部的3位老党员单兆丰、张明南、潘元喜，在常熟枢纽管理所用一幅幅旧时的照片、一段段感人的故事、一个个直观的数据，讲述着建处初期工程建设、运管效益、抗洪排涝等方面的历史记忆。“建处初期遇到的种种困难，锻炼了技术、磨炼了党性，形成了太湖水利精神的雏形。”单兆丰自豪地说，这种精神经历了30年的传承与发展，正激励着一批批后来人奋发有为、在太湖水利高质量发展的道路上发光发热。

“省太湖管理处30年来的发展中，克服了无数的困难险阻，最根本的就在于有党的坚强领导，才能推动水利事业不断发展。”洪国喜说，管理处始终把党旗插在发展第一线，积极推进“一支部一品牌一工作法”建设，并将党建品牌融入工程管理、融入改革发展、融入民生改善、融入服务群众中。

省太湖管理处党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前首要政治任务，创新载体，以学促干，精心制定工作方案，明确“十个一”要求，通过学习培训、集中宣讲、参观典型、知识竞赛、主题演讲、青年沙龙、一线采风、文化活动、发展研讨、宣传报道等，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，切实将大会精神转化为推动管理处高质量发展的具体实践。开展“学习党的二十大，我是党员我先上”活动，成立党员突击队，克服新建工程运行人手不足困难，确保新孟河抗旱调水试运行按上级指令准时启用。党员们主动放弃节假日休息时间，24小时坚守在工程运行一线，为工程精准调度提供技术支撑。常熟枢纽管理所党支部坚持以“引江济太党旗红”党建品牌为引领，深入融合今年夏季“引江济太”调水，成立“退役士官先锋队”“党员抢险突击队”“技术创新先锋队”，克服持续高温、人手少、长时间、满负荷运行等困难，高效有序做好闸泵联合引水。

实时监测高压电动机绝缘、创新设计钢丝绳清洗装置、探索水面漂浮物自动收集……一张张设计图纸、一项项新型技术在江阴水利枢纽管理所青年职工手上由理论变为现实，一批技术型人才、学习型人才脱颖而出，为太湖安澜添上了一道靓丽的“水利蓝”。“‘驻江先锋，守湖卫士’是我们党支部的品牌。江阴水利枢纽积极开展‘党旗引领启新程，数字泵站当先锋’实践示范项目，组织实施‘电机在线绝缘监测应用’ ‘大型水泵新型叶片调节机构与智慧系统’等科技创新项目，助力青年在各自岗位上建功立业，提升工程现代化管理水平。”该所党支部书记、所长张瑾说。

如今，处属9个党支部都形成了独具特色的党建品牌，提升党建特色化水平，切实将党建优势转化为发展优势。面对9座水利枢纽、泵站总装机流量710立方米/秒、行程跨越1000多公里的发展重任，88名党员冲锋在前，克服人手少、点多、面广、战线长等困难，管好了过去想都不敢想的大型工程，让党旗在太湖水利现代化建设新征程上高高飘扬。

近年来，省太湖管理处先后获得“江苏省文明单位”“全国水利文明单位”“全国工人先锋号”“全省防汛抗洪工作先进集体”等荣誉，多个党支部荣获“厅系统先进基层党组织”“厅系统五星党支部”等称号，3人荣获“全省防汛抗洪工作先进个人”称号，1人获评省“333”高层次人才，多人次获评为厅系统优秀共产党员、优秀党务工作者。

全力守护太湖安澜

12月16日21时，今年常熟枢纽引江济太、新孟河冬季调水正式结束。从7月16日开始，常熟枢纽累计引水22.59亿立方米、入太湖11.93亿立方米，丹阳水利枢纽累计引水4.45亿立方米，奔牛水利枢纽引水3.94亿立方米。

今年入夏以来，我省太湖流域几近空梅并遭遇罕见夏秋连旱，6—9月累计降水量较常年偏少三成多。省太湖管理处首次在主汛期实施“引江济太”、首次实施新孟河工程抗旱调水保太湖湖西区用水需求，充分发挥工程抗旱保水效益，全力保障人民群众生产生活用水安全，实现“极端干旱无大灾”。

“引江济太”，就是将长江水引入太湖片区，润泽周边居民。新建成的新孟河延伸拓浚工程是太湖流域骨干引排工程之一，也是太湖湖西片区最大的引水工程，对于改善片区水质，满足区域生产生活用水具有重要作用。以往我省“引江济太”主要依靠望虞河这一单一通道，而新孟河工程的建成投用，打通了“引江济太”的第二条通道，标志着太湖“两进三出”引排格局的总体建成。“‘两进三出’引排格局可以将太湖的换水周期从309天缩短到180天，实现了长江与太湖的畅引畅排，为湖西地区城乡居民生活及工农业生产等用水安全提供了保障。”奔牛水利枢纽管理所所长何伟说。

打开“九枢十景”水利工程图，可以看到太湖与长江连接的重要河道节点上，矗立着九大水利枢纽，它们肩负着防洪排涝、引江济太等重要任务。

这30年，省太湖管理处科学统筹防洪与供水需求，成功抵御1999年、2016年、2020年太湖流域性大洪水，成功抗击2019年超强台风“利奇马”、2021年超强台风“烟花”，有效缓解2022年太湖地区罕见夏秋连旱，持续开展“引江济太”调水，太湖连续15年实现国务院提出的“确保饮用水安全、确保不发生大面积湖泛”目标。30年来，处属工程累计引水404亿立方米、排水485亿立方米，为保障太湖流域水安全和推进长三角一体化发展提供强有力的支撑。

这30年，工程管理更加科学有序。10月13日早上8点30分，管理处接到省防指中心调度指令，要求自10月13日起，新孟河界牌水利枢纽泵站开机台数调整为3台。接到指令的工程管理科科长刘红伟立刻将指令转给丹阳水利枢纽管理所，并在9点前完成了相关执行内容。这一套操作流程，正是基于省太湖管理处常态化管理平台。不仅如此，像8个管理所的引排水、隐患排查和问题整改等事项，都可以在这个系统上完成。

省太湖管理处创新精细化管理平台，首创专项任务单模式，做到全处“1个中心、8个管理所、N个模块”一个平台全掌控，以三色分级定责的方式区分任务责任，实行“清单+闭环”式工作机制。处属10座工程被认定为2022年度第一批江苏省精细化管理工程。锚定精准调度决策目标，省太湖管理处大力推进数字孪生共建共享，重点围绕数据底板、水利模型等内容，强化分工协作，建成新沟河工程自动化控制信息网络平台，实现了新沟河水情、工情等水利信息的自动化交换和共享，确保水利决策迅速果断精准有效。

这30年，安全生产持续向好。以创建安全生产标准化一级单位为目标，省太湖管理处不断细化安全责任清单，部署开展“安全生产月”10项系列活动，创新打造“太湖安全微课堂”“身边隐患大家查”等载体，全方位多角度提升职工安全生产意识。组织全员参加全国水利安全生产知识网络竞赛，累计共9人次获竞赛一等奖。

共唱“太湖美”新曲

初冬时节，浩渺太湖，依旧色彩斑斓：鸥鹭白、湖水蓝、芦苇黄……美不胜收的景色，吸引众多游客打卡观赏。

然而以前的太湖，可不是这般美景。2007年太湖暴发大规模蓝藻导致区域供水危机，太湖水环境成为一块“心病”。“以前太湖水流速度缓慢、换水约300天，自净能力不高，是蓝藻暴发的重要原因。”河湖管理科科长张闻裕介绍，太湖的治理不能局限于太湖本体，需要通过整个流域的系统治理来实现水生态环境整体提高。通过构筑长江与太湖之间连通的骨干河道，形成高效的引排水利网络。随着新沟河、新孟河等水利工程的陆续建成，太湖从长江两线引水、三线排水、畅引畅排的调水排洪新格局基本形成。

就单单常熟水利枢纽，便挑起了最重的担子。常熟枢纽管理所所长韩骏给出一组数字，该枢纽从2002年实施“引江济太”工程，每年引入20亿立方米的水，其中一半引进太湖，这20年，引入将近5个太湖的水量。

现如今，太湖水环境质量相较于2007年得到明显改善。对太湖水质变化感触最深的，还是岸边的居民。“以前这里的水质可不比现在。你看，如今这湖中间的荷叶一片片，还有水鸟立在那头，看着我们心里也美呀！”东山镇村民宋老伯原先就在太湖上养殖大闸蟹。他说，在湖里养蟹时，最怕遇上暴雨洪涝，产量只能“望天收”。随着太湖水环境治理不断推进，从2008年到2018年，经历了两次“搬迁”的宋老伯，如今正式“上岸”，在东大圩的滩涂区域开辟了养蟹“新天地”。得益于科学化生态养殖，不仅亩产增加了，螃蟹肉质更鲜美，价格也水涨船高，还吸引了不少海外客户。

为了让太湖重现活力，我省不断创新机制，在全国率先建立健全省市县乡村五级河湖长制体系。省太湖管理处致力于加强流域区域间河湖长协同联动、联合巡查、信息共享，丰富拓展协作领域空间，助推幸福河湖建设。

“绝不让一根水葫芦流入上海！”在今年上海进博会开幕前夕，省太湖管理处积极推进苏锡常镇“清剿水葫芦，美化水环境”联保共治专项行动，协调各市对跨界水葫芦进行联动打捞、规范处理，确保进博会期间水环境安全。今年以来开展联合巡查及督查9次，参与65人次，巡查省市际跨界河湖重要控制点、打捞点56个。此外，深化完善苏锡常镇四市“互查同治共享”机制，签订跨界河道“轮保”协议，细化集中打捞措施、规范处理打捞水生植物，常态化保持河湖水面清洁。截至12月初，共出动打捞船舶20.05万船次、车辆3.53万车次、人员43.24万人次，打捞水葫芦37.73万吨。

在做优水环境水生态的同时，省太湖管理处还持续提升水文化水价值。常熟枢纽水情教育基地，以珍贵的历史照片、严谨的专业数据、丰富的图文视频资料，生动地展示了60多年前12万人全凭人力开挖望虞河的史诗壮举。在今年“世界水日”“中国水周”活动中，常熟枢纽管理所制作《春来茶馆》——走进望虞河水情教育基地专题节目，在常熟全域开展水情教育，带领社会公众一起了解太湖治水历史，从中加深感悟，为提高公众水生态、水资源和水文明意识打开了新的窗口。前不久，又开工兴建治太展示馆，以全面展示江苏30年来治理太湖历程，引导社会公众提升节水、护水意识，更好地服务长三角一体化发展。

把太湖管护好，关系到流域经济发展、社会稳定和人民幸福的大局。这30年来，省太湖管理处深度参与生态河湖体系建设，全力构建生态、美丽、幸福的太湖地区河湖管理新格局。

30年踔厉奋发，30年笃行不怠，太湖水利人敢为人先、勇担使命，谱写了新中国太湖治水管水兴水的新篇章。站在新起点上，江苏省太湖地区水利工程管理处将牢记“为太湖增添更多美丽色彩”的殷殷嘱托，持续以高质量党建引领和保障高质量发展，奋力实现“党建引领发展、工程管理一流、河湖监管有力、智慧太湖先行、人才竞相迸发、单位和谐美丽”的现代化愿景，为长三角一体化建设提供有力的水利基础保障和支撑，奋力走在水利现代化新征程最前列。